Saab ser komplexa Nato-förhandlingar om Globaleye-flygplan

Saabs vd Micael Johansson menar att Natos gemensamma förhandlingar om Globaleye är mer komplicerade än direkta affärer med enskilda länder. Samtidigt väntas upphandlingar med Kanada och Nederländerna gå snabbare framåt.

Försvarsjätten Saabs vd Micael Johansson konstaterar att processen kring Natos planerade gemensamma inköp av radarspaningssystemet Globaleye är mer komplex än enskilda länders upphandlingar. Förhandlingarna med alliansen som helhet beskrivs som mer komplicerade jämfört med de direkta diskussioner som förs med Kanada och Nederländerna. Nato har under en längre tid utrett ersättare till sin nuvarande flotta av övervakningsflygplan. Saab tävlar med Globaleye mot amerikanska alternativ, men eftersom beslutet kräver enighet och samordning mellan flera medlemsstater drar processen ut på tiden. Johansson betonar att samarbetet inom alliansen medför en högre grad av byråkrati och strategiska avvägningar. Samtidigt rör sig förhandlingarna med enskilda länder snabbare framåt. Både Kanada och Nederländerna har visat konkret intresse för systemet, vilket ses som en viktig del i deras nationella försvarsförmåga. För Saab är dessa affärer strategiskt viktiga oberoende av utgången i Natos gemensamma upphandling. Dessa försvarsaffärer äger rum i en tid av ökad militär upprustning i Europa och Nordamerika. Efterfrågan på avancerade lednings- och övervakningssystem har stigit kraftigt som en direkt följd av det försämrade säkerhetsläget, vilket har placerat svenska försvarslösningar i centrum för internationella försvarspolitiska diskussioner.

Originalartikeln

Denna text är en redaktionell sammanfattning av en artikel ursprungligen publicerad av Dagens industri. Opinera har inte skrivit originalartikeln och gör inte anspråk på upphovsrätten till det ursprungliga materialet.

Läs originalartikeln på Dagens industri

Diskussion

Bli först att kommentera denna nyhet.

Logga in för att kommentera och delta i diskussionen.

Upphovsrättsinformation: Innehållet ovan är en oberoende sammanfattning framtagen av Opinera i informationssyfte. Opinera äger inte och gör inte anspråk på det redaktionella material som sammanfattningen baseras på. Alla rättigheter till originalartikeln tillhör den ursprungliga utgivaren (Dagens industri). Vid eventuella felaktigheter eller invändningar, kontakta oss.